PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR DE SALAS. ELECCIONES MUNICIPALES DEL 22 DE MAYO DE 2011

Recibimos del Partido Popular de Salas su programa electoral para las elecciones municipales del 22 de Mayo de 2011:

NUESTRO LEMA:

"Devolver la democracia, la transparencia y la participación ciudadana al Ayuntamiento de Salas"

URBANISMO

· Creación de un nuevo Plan de Ordenación, priorizando la conservación y el mantenimiento de las estructuras existentes y facilitando su adecuación a las demandas de los ciudadanos y ciudadanas de nuestro concejo.

· Mejorar el acceso y saneamiento de todos los pueblos del concejo con fondos autonómicos, nacionales y europeos. Desde el planteamiento del Concejo como un todo urbano,

· Acondicionamiento de carreteras y caminos vecinales a través de un plan anual. Con maquinaria municipal y la colaboración de los vecinos .

· Construcción de estación para autobuses en Salas.

· Acondicionar aparcamiento para vehículos pesados en: Salas, Cornellana y La Espina.

· Completar la eliminación de barreras arquitectónicas en todo el Concejo.

· Ampliación del polígono Industrial de la Espina y señalización correcta del acceso al mismo.

· Creación de aparcamientos para bicicletas en los entornos escolares.

· Saneamiento de todas las fuentes públicas en los diversos puntos del concejo.

· Exigir al Principado la finalización de la autovía A-63 Oviedo – La Espina.

· Apuesta firme, por la vivienda social de calidad en Cornellana y La Espina, que ofrezca la respuesta definitiva a nuestros jóvenes y resuelva de forma eficaz la creciente necesidad de acceso a viviendas de calidad por precios asequibles para todos.

INDUSTRIA Y COMERCIO

· Banda ancha para todo el concejo, con velocidad no inferior a 10 MG

· Poner antena bidireccional y un repetidor wifi, en todas las zonas donde no llegue la TDT

· Bajar el Impuesto de Vehículos de tracción mecánica para todos los vehículos, tractores, cubas de purines,... que sean utilizados por los pequeños empresarios (agricultores, ganaderos, comerciantes,.....)

· Potenciar el mercado semanal de los martes.

· Optimizar el funcionamiento de la Agencia de Desarrollo Local, convirtiendo la misma en un centro de asesoramiento para agricultores, ganaderos, pequeños comerciantes, jóvenes emprendedores y ciudadanos en general.

· Fomentar la actividad: agraria, ganadera, forestal, industrial y turística en el concejo.

· Para las zonas en las que los vecinos opten por acogerse al Plan de Concentración Parcelaria, propuesto por la Consejería de Medio Rural, el Ayuntamiento pondrá a su disposición los medios necesarios para el acondicionamiento de las fincas resultantes.

CULTURA Y DEPORTES

· Apoyo y fomento de las asociaciones de vecinos ,ayudándoles a recuperar todas las fiestas y tradiciones que había en los distintos pueblos y que tanta vida le daban al Concejo.

· Dotación de un campo de fútbol de hierba sintética.

· Mejora y mantenimiento de las instalaciones deportivas de La Espina.

· Gestión y puesta en marcha de nuevos programas en el Espacio de Creación Joven .

· Colaboración estrecha con la Fundación Valdés Salas.

· Cuidado de nuestro patrimonio cultural, potenciando el Museo del Prerrománico y la creación de un Aula Didáctica en el Monasterio de Cornellana.

· Crear comisión de ferias y festejos, para devolverles a nuestras fiestas el esplendor de antaño.

· Recuperar y acondicionar zona en Cornellana, como piscina fluvial, construyendo al lado de la misma una zona para aparcamiento de vehículos y merendero.

· Construcción de una piscina climatizada en Salas.

TURISMO

· Recuperar el Mercado Vaqueiro anual, fomentando la participación de todas las empresas de nuestro concejo.

· Recuperar las jornadas gastronómicas de Salas, realizando dos jornadas anuales para promocionar la gastronomía del concejo y el turismo.

· Mejora de instalaciones y servicios de los albergues de Salas y Cornellana.

· Instaurar el premio de Pueblo Ejemplar del Concejo ,con una dotación económica

· Apoyar a los Hosteleros, en la divulgación de la gastronomía del concejo.

· Recuperar senderos y rutas, editando un libro llamado Rutas de Salas, en el que se difundan las mismas.

· Señalización de nuestro Concejo en las principales guías turísticas que hoy existen.

· Creación de una Feria de Muestras para la promoción de todos los sectores presentes en nuestro Concejo.

· Realización de estrategias de Marketing en internet (Marketing 2.0) para la promoción del concejo, mediante el posicionamiento en buscadores y promoción en las redes sociales turísticas más populares, así como, otras redes sociales como facebook, twitter…

· Actualización de la página web del Ayuntamiento, así como, crear versión en inglés de la misma, para posibles turistas extranjeros que nos quieran visitar.

MEDIO AMBIENTE

· Recogida de basura selectiva en todos los pueblos, habilitando espacios para el almacenamiento y posterior recogida de los plásticos procedentes de ensilajes y similares.

· Aumento del número de contenedores en los núcleos rurales para evitar a los vecinos el trastorno que les ocasiona la escasez de los mismos.

· Habilitar espacios para la recogida de tubos fluorescentes, pilas,baterías…

· Optimizar la utilización del Punto Limpio a través de campañas informativas sobre los servicios que presta y facilitando a todos los vecinos su aprovechamiento poniendo a disposición un vehículo municipal.

· Colaboración con asociaciones para la organización de actividades y campañas de concienciación medioambiental.

· Defensa de todas las vegas del concejo, posibilitando el máximo rendimiento de las mismas. Respetando las decisiones de los propietarios de las fincas que conforman dichas vegas

· Mejora del servicio de limpieza de viales, alcantarillas y todas las zonas públicas del concejo.

· Fomentar la repoblación forestal de todos los montes privados con árboles autóctonos.

· Colaboración con la Red Española de Ciudades y Municipios por el Clima, para compartir experiencias y políticas medioambientales .

· Elaboración de un Plan de Ahorro Energético, vigilando el funcionamiento adecuado de la iluminación pública y empleando alumbrado de bajo consumo .

GESTIÓN MUNICIPAL

· Disminuir el número de concejales liberados y reducción del sueldo del equipo de gobierno, al mínimo imprescindible. La actividad politica municipal no puede ser el principal trabajo de las personas que formen parte del equipo de gobierno municipal.

· Creación de la figura del Defensor del Concejo, desvinculado del poder político, como órgano municipal para recibir las quejas del ciudadano y sus sugerencias, e informar a todos los vecinos de sus derechos. Elegido por una Comisión representativa de las asociaciones que hoy hay en nuestro Concejo.

· Los gastos de publicidad y propaganda atenderán a criterios de racionalidad y austeridad y en ningún caso a criterios de fomento de imagen personal y de utilización política/publicitaria del equipo de gobierno.

· Estableceremos unos criterios objetivos y públicos que permitan una distribución equitativa de subvenciones para todas las Asociaciones registradas en el Concejo.

· Participación ciudadana: Anualmente se realizará una encuesta para saber en qué emplearían los ciudadanos una partida del Presupuesto General y conocer su opinión sobre asuntos de interés general.

· Para el acceso al empleo público municipal aplicaremos siempre los principios de igualdad, mérito y capacidad, adecuando los procesos selectivos a las características de los puestos de trabajo objeto de las convocatorias públicas.

· Ampliación de la plantilla de la Policía Local, potenciando medidas de seguridad ciudadana.

SERVICIOS SOCIALES , EDUCACIÓN Y SANIDAD

· Servicio de pediatría en La Espina.

· Se aumentará el número de plazas del Centro de Día y de la Residencia para la Tercera Edad.

· Ampliación de la cobertura del servicio de Asistencia y Ayuda a Domicilio, como soporte imprescindible para conseguir que los mayores continúen en su hogar en cuanto sea posible y deseable.

· Exigir a la Consejería de Sanidad el servicio de ambulancia en todo el Concejo disponible las 24 horas.

· Realización de programas para una vida más saludable: talleres para dejar de fumar, para la prevención de la diabetes y el colesterol, para mujeres en la menopausia…

· Pondremos en marcha, en colaboración con las Asociaciones de Padres y Madres, el Programa “Coles abiertos”, por las tardes y en fines de semana para su utilización por los escolares fuera del horario ordinario, con actividades educativas y lúdicas que permitan a los niños un desarrollo integral y a las familias la conciliación de la vida personal y laboral.

· Puesta en marcha de un Plan de Fomento de la Lectura en colaboración con la Biblioteca Municipal, a través de actividades y talleres apropiados para cada edad ( Infantil, Primaria, Secundaria, Adultos)

· Convocatoria de becas para ayuda al transporte de estudiantes residentes en el Término Municipal de Salas, para el desplazamiento entre sus domicilios y los centros donde cursen sus estudios.

PRIMERAS ACTUACIONES SI GANAMOS LAS ELECCIONES:

1º Iniciaremos la gestión solicitando una AUDITORÍA CONTABLE a una empresa ajena al Ayuntamiento y a la Junta del Principado para que sea verdaderamente independiente, e igualmente al Tribunal de Cuentas, vital para saber la deuda real y los recursos operativos del concejo.

2º Informaremos a los ciudadanos sobre:

· Cuanto dinero recibió el ayuntamiento por las torres eólicas situadas en el concejo.

· Cuanto se cobró por la subestación de Buspol.

· A cuánto asciende la deuda del Ayuntamiento, con qué entidades la tiene contratada y a que interés…

3º Puesta en marcha de nuestro Programa.

CARTA DE PRESENTACIÓN DE ALBERTO DÍAZ MIRANDA

Soy un profesional con más de 30 años experiencia en importante Compañía del Sector Lácteo (Central Lechera Asturina). Inicie mi trayectoria profesional en dicha compañía, en tareas administrativas para acabar responsabilizándose de Back Office Customer Service (Servicio al Cliente), dentro de la Dirección de Logística, Planificación y Customer .

Acostumbrado a trabajar en entornos dinámicos y cambiantes, he liderado la integración de diferentes compañías dentro del grupo CAPSA en todo el territorio nacional, realizando con éxito importantes ajustes de procedimientos y plantillas.

Poseo formación universitaria (Diplomado en Relaciones Laborales), que he complementado con un MBA, y numerosos cursos de formación in-company vinculados a negociación, liderazgo y desarrollo de aplicaciones informáticas para la gestión. Todo este bagaje formativo se lo debo a mis padres que se privaron de muchas cosas para que yo pudiese tener un futuro. Ellos han sido y son mi referencia.

Soy una persona afable; que valora la confianza, la honestidad y el trabajo en equipo, como herramientas imprescindibles para lograr apoyos y conseguir los objetivos. Espero poder ayudar al Concejo donde crecí, para que su Ayuntamiento salga de la preocupante situación en la que se encuentra, se recupere la población de años pasados y se convierta en un lugar atractivo para vivir.

Un fuerte abrazo

Alberto Díaz Miranda